Migração para nuvem: Por que mudar de ambiente não garante valor para a empresa?
Escolher uma solução Cloud costuma ser uma das primeiras decisões discutidas em um projeto de migração. Entretanto, existe uma pergunta importante: por que a empresa está fazendo migração para nuvem?
A jornada para a nuvem costuma começar da mesma forma: a empresa escolhe um provedor, define um cronograma, calcula custos e inicia a movimentação das cargas de trabalho.
A resposta até parece simples, mas nem sempre é única: redução de custos, modernização da infraestrutura, ganho de performance, escalabilidade, segurança, continuidade do negócio e inovação costumam aparecer na mesma lista.
O desafio é que, quando esses objetivos não são priorizados e traduzidos em uma estratégia clara, o projeto corre o risco de se transformar apenas em uma mera troca de ambiente.
Qual é o impacto real de uma migração para nuvem sem estratégia?
Essa dificuldade aparece de forma clara nas pesquisas do setor. Um estudo da McKinsey mostra que cerca de 40% das empresas afirmam obter valor limitado com seus programas de cloud.
Enquanto isso, metade das organizações que estão nessa jornada há cinco anos ou mais ainda não atingiu 20% de adoção.
Os dados mostram que migrar para a nuvem é muito diferente de extrair valor dela. Em outras palavras, a empresa até muda a tecnologia, mas continua enfrentando os mesmos problemas.
Por que a nuvem é uma estratégia de negócio antes de ser uma decisão tecnológica?
Existe um equívoco comum de que migrar para a nuvem significa, necessariamente, modernizar a operação. Na prática, isso depende muito mais da estratégia do que da plataforma escolhida.
Essa diferença de abordagem faz com que empresas, utilizando exatamente a mesma tecnologia, obtenham resultados completamente diferentes:
Empresa ágil: Ganha velocidade para lançar novos projetos e escalar sua operação.
Empresa reativa: Apenas transfere servidores para um novo ambiente, mantendo processos ineficientes, custos difíceis de controlar e falhas de governança.
Como evitar que a migração para nuvem se torne apenas uma troca de endereço?
A facilidade para provisionar recursos em nuvem é um dos maiores benefícios da cloud, mas também pode criar uma falsa sensação de simplicidade.
É comum que empresas priorizem a velocidade da migração e deixem decisões fundamentais para depois:
Como será feita a gestão de custos?
Quem será responsável pela governança?
Quais aplicações realmente fazem sentido na nuvem?
Como medir se o projeto atingiu os resultados esperados?
Quando essas respostas ficam para o fim do processo, elas costumam aparecer acompanhadas de novos desafios. É justamente por isso que temas como FinOps, governança e arquitetura passaram a ocupar um espaço central nas estratégias de cloud.
O relatório 2025 State of FinOps Report mostra que organizações de diferentes setores têm ampliado seus esforços para melhorar a visibilidade sobre custos, otimizar workloads e fortalecer a governança dos ambientes.
Ao mesmo tempo, dados da Gartner apontam que 85% das organizações já adotam estratégias multicloud para dados e analytics, mas apenas 30% afirmam possuir capacidades realmente avançadas, evidenciando que expandir a infraestrutura é bem mais fácil do que administrá-la.
Isso não significa que toda empresa precisa seguir exatamente o mesmo caminho. Pelo contrário: cada organização possui necessidades e objetivos próprios. A tecnologia continua sendo um elemento fundamental dessa jornada, mas ela produz resultados expressivos apenas quando está conectada a uma estratégia clara de negócio.
Na NPO Brasil, acreditamos que uma migração bem-sucedida começa antes da primeira carga de trabalho ser movida para a nuvem. Nosso papel é ajudar empresas a estruturar esse processo de forma consultiva, conectando estratégia, governança e tecnologia para que a cloud deixe de representar um desafio técnico e passe a impulsionar o crescimento do negócio.
FONTES:
FinOps Foundation. State of FinOps Report 2025. https://data.finops.org/2025-report/
Gartner. Market Guide for Multicloud Data Management (pesquisa sobre estratégias multicloud). https://www.gartner.com/en/documents/5976171
McKinsey & Company. Ending the confusion in cloud transformations: The dashboards and metrics everyone needs. https://www.mckinsey.com/capabilities/technology/our-insights/ending-the-confusion-in-cloud-transformations-the-dashboards-and-metrics-everyone-needs
